Strategisches Freiwilligenmanagement

Freiwilligenarbeit strategisch planen, entwickeln und umsetzen

Ihre Organisation verändert sich und steht vor der Frage, wie sie das Ehrenamt in Zukunft am besten gestalten und die ehrenamtlichen Mitarbeiter*innen einbinden kann?
Im Alltag geht der übergeordnete Blick auf Ihre Organisation und den Bereich Engagement verloren?
In der operativen Freiwilligenkoordination stoßen Sie immer wieder an Grenzen, die Sie alleine nicht überwinden können?
 
Unser Ausbildungsgang Strategisches Freiwilligenmanagement hebt das Thema Engagementförderung auf eine übergeordnete Ebene. 

Der Ausbildungsgang lohnt sich weil...
Damit die Zusammenarbeit von Organisationen und Engagierten gelingt, bedarf es neben einer strukturierten Freiwilligenkoordination auch einer lebendigen Freiwilligenkultur. Ob sich Ehrenamtliche willkommen fühlen, passend eingesetzt und angemessen betreut werden, ob sie fachliche Ansprechpartner*innen und rechtliche Klarheit haben, dafür sorgen auch die Haltung, Prozesse und Strukturen in Organisationen. 

Das vermittelt der Kurs
Der Ausbildungsgang Strategisches Freiwilligenmanagement zeigt, wie es Organisationen gelingt, Ehrenamt und freiwilliges Engagement über die operative Koordination hinaus mitzudenken und Strukturen zu entwickeln, in denen die Förderung von Engagement ein fester Bestandteil der Organisationspolitik wird.
Jeder der neun Ausbildungstage widmet sich einem Schwerpunkt. Intensiv beschäftigen Sie sich unter anderem mit den Themen Organisationsentwicklung, Qualitätsmanagement,  Personalentwicklung, Digitalisierung, Konfliktlösung und Partizipation sowie Projektentwicklung und beleuchten, wie ihre Organisation und das Ehrenamt jeweils ineinandergreifen können. Der Kurs öffnet Freiwilligenkoordinator*innen,  Teamleitenden und Vorständen einen Raum, aus der Vogelperspektive auf die eigene Organisation zu blicken und eine nachhaltige Strategie zu entwickeln.

Begleitend zu den Kursterminen bietet Ihnen die Abschlussarbeit die Möglichkeit, sich vertiefend mit einem Aspekt auseinanderzusetzen. 

Termine und Inhalte

Modul I

Di27.06.2023 Einführung in das Strategische
Freiwilligenmanagement
Mi28.06.2023 Organisationsentwicklung
Do29.06.2023 Qualitätsentwicklung

Modul II

Mo18.09.2023 Personalentwicklung
Di19.09.2023 Konfliktkultur und Partizipation
Mi20.09.2023 Projekte entwickeln und steuern

Modul III

Mo06.11.2023 Digitalisierung gestalten
Di07.11.2023 Evaluation
Mi08.11.2023 Abschlusskolloquium

Präsenzseminar
Am 1. Tag | 11:00 – 17:30 Uhr
Am 2. Tag | 09:00 – 17:00 Uhr
Am 3. Tag | 09:00 – 16:30 Uhr

Teilnahmebeitrag

Ermäßigter Beitrag: 1.100 €
Regulärer Beitrag: 1.350 €

Teilnahmevoraussetzungen

Das Seminar richtet sich an Ehrenamts- und Freiwilligenkoordinator*innen, die bereits am Basiskurs Freiwilligenkoordination teilgenommen haben oder vergleichbare Kenntnisse mitbringen.

Arbeitsmaterial

Sie erhalten zusätzlich zum Ausbildungsgang einen begleitenden Seminarordner mit zahlreichen Informationen, Übungen, Arbeitsblättern und Anregungen sowie die Dokumentation aller Kurstermine samt der Arbeitsergebnisse.

Abschluss

Titelzertifikat „Freiwilligenmanager*in“

Voraussetzung für den Abschluss sind die Teilnahme an allen Seminarterminen und das Verfassen einer schriftlichen Arbeit zu einem Aspekt des Freiwilligenmanagements.